近日，省國資委召開國企改革三年行動調度會，會上通報了江蘇省國企改革三年行動工作進展。省環境工程技術有限公司在會上作題為《真抓實干促改革 打造發展新引擎》的交流發言。 

　　工程技術公司深入學習領會習近平總書記關于國有企業改革發展和黨的建設重要論述，認真落實省國資委各項工作部署，按照集團黨委真抓實改的工作要求，以全面參照“科改示范企業”做法實施綜合改革為契機，扎實推進各項改革任務。 

　　高位推動抓落實，精心部署擔使命 

　　一是高站位，集團嚴格落實省國資委關于“科改示范行動”各項部署和要求，成立由主要領導掛帥的改革領導小組，明確工作要求。二是強責任，工程技術公司主要負責人作為“第一責任人”，按照“可衡量、可考核、可檢驗、要辦事”的要求，親自抓、親自上，加快推進改革攻堅行動。三是促落實，成立公司改革工作小組，壓實工作責任，執行“周調度”機制，以項目化形式推進改革落地落實。 

　　攻堅克難強弱項，奮勇拼搏抓沖刺 

　　一是全面落實“兩個一以貫之”，強化董事會建設。完善黨委前置研究討論重大事項規程，制定董事會決策事項清單，實現董事會成員“外大于內”，率先設立董事會專業委員會。二是積極穩妥推進混合所有制改革，優化公司股權結構。在集團領導下，穩慎合規開展混改做可研、定方案、引戰投等工作，確?；旄墓ぷ鞴_、公正、透明。三是完善科技創新機制，打造生態環境技術高地。圍繞集團“十四五”規劃，確定重點研發任務，組建PI團隊，獲批2個省級工程研究中心，成為“國家技術標準創新基地（水環境技術與裝備）”首批共建單位。四是構建市場化激勵機制，深化三項制度改革。開展中層管理人員競聘上崗，深入推行市場化用工，修訂薪酬、績效管理制度，構建差異化薪酬體系，向關鍵崗位及專業技術人員傾斜。 

　　以評促改見實效，強化落實保收官 

　　一是積極開展“學、抓、促”專項行動，注重經驗總結，及時提煉，拓展改革新局面；二是通過“內部自評、集團查缺、外部互學”狠抓改革實效，重點鎖定改革難點任務，針對改革等發展過程中遇到的難點、堵點，對標一流企業，進一步深化改革措施，確?！靶紊窦鎮洹?，高質高效打贏改革收官戰。